过长时间的观察与研究，渐渐发现现在的拓展机构都是无所不能，成为真正的全能王啦。什么策划年会，什么策划运动会，什么策划旅游等，这些偏离主题方向，偏离历史使命的小九九，虽然一时帮助企业业绩猛增，但是长时间会被专业的公司给予取代，比如：旅行社、会务公司及体育机构等，未来的方向也就是企业成立之初的宗旨是什么？只有牢记我们自身的责任，做自己该做的事情，其他的一切都会按照自己的方向发展的。
市场的洗牌不会是一成不变，也不会翻天覆地；只是大家的立足点及相应的速度才是最后赢家的秘密。牢记：“诺基亚”、“摩托罗拉”的历史教训，同时铭记：“苹果”的变革与创新。如果此刻的你是“三星”，那么你又该如何做呢，如何此刻的你想成为“HTC”，你又该怎么做呢？让时间告诉后来人，让市场告诉后来人。。。
如果你有足够的能力，如果你有足够的资源，那么你就可以想象如何更加精细化的运作企业，运作团队啦。目前的阿里巴巴经过10年的成长路程之后，需要下一个十年的脱变，下一个十年的发展；这也就是为什么有了现在的25个新组建的事业部啦，大集团，大企业都这样做了；目前的新兴行业的拓展公司该知道如何发展了吧。
借此提出自己的一些拙见：一、不会一家独大，同样也不会平分秋色；二、强而大与精而专的比较；三、合理的供应商管理与紧密的客户关系维护等
奥特®国内首家集设计、生产、安装、培训、管理全程一体化专业拓展项目开发及场地设施设备提供商。是中国拓展训练技术应用产业的开拓者和领跑者，国内唯一拥有设计、生产双资质的拓展设备提供商，致力于户外拓展训练场地规划设计；拓展训练器材生产；人工攀岩工程；青少年素质教育基地建造；拓展训练心理研究及培训；旅游风景区和主题游乐园拓展项目深度开发。
我相信我们奥特“钱”途一片光明。
